这些贫困村脱贫后 孕育着“新经济”的发展

贵阳，4月7日：摆脱贫困后，这些贫困村正在孕育发展“新经济”

脱贫不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。

路童、通水、网通和扶贫攻坚彻底改变了贫困村的发展基础和格局。过去偏远落后的村落融入现代物流网络和通讯网络，唤醒了“沉睡的土地”，一些新的经济形态开始孕育并活跃起来。

割田埂填沟，“两转一包”使荒地焕发生机

进入贵州省安顺市平坝区双龙镇高田村，绿植园掩映在大坝与缓坡之间，生机盎然。翻耕、覆膜、点播、现代农业机械穿梭于田间，在石漠化山区非常少见。

“以前有70-80块小块地是家庭自己耕种的。现在，一个现代化的农业生态园将毗邻而建，统一运作，高效生产。”朱高田村书记。

高田村曾是滇黔桂石漠化山区的一个极度贫困的村庄。脱贫后如何实现新的发展？

该村9600亩土地绝大多数分散在一个家庭从事传统农业，效率低下，许多土地被遗弃。"组织农民，也要组织土地."朱表示，2019年以来，地方政府整合资金安排土地，打破田地村界限，推进“两班一包”模式发展现代农业。

所谓“两包一”，就是把农民的土地经营权转让给村级合作社，再由村级合作社转让给平台公司，平台公司再将土地整治后转包给商业实体。平坝区农业和农村事务局局长邹永平表示，土地分散集中，生产效率大大提高，实现了农民、村集体和龙头企业的双赢。

“看好粤港澳市场，选品种错时间育苗，错季节种植，错高峰销售。市场很好，每亩净收入七八千。”广东菜商魏源表示，企业做好技术服务和市场拓展，其他环节交给合作社和大户。精耕细作使土地收益翻了一番。

支部书记当了CEO，村级公司搅动了农村经济

乌蒙山毕节市金海湖新区双山镇普卢村，曾经是一个贫困率超过40%的极度贫困村。退伍军人陈艳回到家乡后当了村干部。现在，他不仅是村党委书记、村主任，还是名副其实的村级“CEO”，带领村民发展产业，开拓市场。

拿出党支部办的合作社的结构图，陈艳向记者解释。村党支部领导一个专业合作社发展种植业、养殖业等农业产业，还经营一家公司经营建筑、交通、物流、商业等业务。合作社、公司和村集体各占20%，村民占40%，富人和村支部干部占40%。运营利润的20%作为合作开发基金，10%作为富人的红利，14%作为村集体经济的红利，28%作为村民的红利，28%作为富人的红利。

双山镇党委书记王伟表示，为支持贫困村巩固扶贫成果，毕节市规定，各类项目进村实施，除国家明确要求招标外，原则上项目资金在400万元以下的，可以不经过招标程序报乡镇(街道)和项目审批部门备案，由村公开透明地组织实施。比如农村公路，河道管理等。村庄

走进贵阳市西丰县石洞镇大洪村任芙蓉的家，院子干净整洁，梨花怒放。“村里每个月都会评分。分数越高，村集体经济分红越多。”任芙蓉指着墙上贴的“六权共享”量化考核表说。

对于大洪村的398名村民来说，村里的特色产业正在蓬勃发展。不仅土地流转和基地工人有收入，收入分享也惠及生活的方方面面。

这个曾经的省级贫困村现在被称为猕猴桃之乡。从村里出来的农民企业家回老家创业，因地制宜种植猕猴桃，“果盘”丰富了贫困山区。

2016年，贵州省财政厅创新农业综合开发项目资金使用方式，将600万元产业化发展资金与1248万元高标准农田资金整合使用，支持贵州中康农业科技有限公司发展猕猴桃产业，完善石洞镇基础设施建设。这些资金被用作大洪村和中坝村的集体股份。20%的分红资金用于村集体经济可持续发展、村级公益事业和社会管理，其余80%以“六权共享”模式分配给村民。

石洞镇党委书记刘福海说，“六权共享”不仅鼓励农民与土地分享红利，通过自己的劳动赚取收入，而且引导形成遵纪守法、奖勤罚懒、尊老爱幼、保护生态的良好社会氛围。(结束)