农用无人车除草.那些被机器“取代”的人在哪里

你可能会注意到，在商场、海底捞等地方购物，会遇到引导机器人、送餐机器人。

越来越多的机器人出现在我们的生活中。武汉大学发布的一项调查预测，到2025年，机械和机器人将取代5%的中国工人，导致一些工作岗位消失。事实上，自从人工智能和机器人进入主流视野后，人们就开始担心有一天会被机器取代。

曾经，像富士康这样的大工厂可以解决很多就业问题。比如2010年，富士康落户郑州，一年就招了13万员工，而富士康在中国大陆最多招了120万。

现在，他们在深圳开发了一个“无人工厂”。通过部署在生产线上的机器人，即使在没有灯光的环境下，也可以24小时生产手机、电器等设备。

当机器人、无人机、无人机进入某个领域，以前的从业者会何去何从？

这个问题在农业领域会更加特殊，因为它不需要机器来占领，农民自己也在逐渐退出这个行业。

一位长期观察农业的专业人士告诉Geek Park，“目前中国农业劳动者的平均年龄在60岁左右。江苏农民一般70岁，北方可能50多岁。人们宁愿在城市工作，看着大门，也不愿回到农场。老人做不到，年轻人不想做。」

所以，农业这种“内忧外患”的工业环境，更能解释先进生产力与旧生产关系的矛盾：当无人机、无人车、无人农场的概念登陆农村时，那些脱离了“土地”的人去了哪里？

新职业的形成

根据“十四五”计划，2035年中国城市化率将达到75%，但现在是59.6%，这意味着16%的人口将从农村流向城市。当越来越多的人离开农村和农业，谁来种地生产粮食？

“未来农业必须无人化。农业科技公司吉飞科技的联合创始人龚认为。

不久前，他们发布了一系列智能硬件，如无人飞行器、无人飞行器、自动驾驶仪等。能播种、割草、喷洒农药等。操作者只要按下按钮，几乎不需要参与，机器就会自动完成操作。

“无人”并不是真的无人，而是人们不再需要去打天下，甚至改为坐在“办公室”里。53岁的新疆农民马劳今年买了一架农用无人机。他考虑了两年不种地，决定再干十年。无人机的自动化操作大大降低了劳动强度，不再需要自己去田间打药，可以相对轻松地管理800亩棉田。

根据公开数据，今年冀飞春耕量是过去的三倍，DJI是去年的两倍。但两者的联合经营覆盖面仅占现有耕地的10%，这个市场还有巨大的增长空间。

“未来，土地在种植过程中会越来越规范化，利用更多的科技工具种植土地是一种趋势。极限飞行技术的创始人彭彬说。

因为无人机的应用，这几年诞生了几十万无人机飞行员。虽然这是一个新的职业，但随着农业数字化的进程，它正在完成自己的迭代。彭彬介绍说，中国很多专业飞人正在向农业服务专家转型。“单纯买无人机喷农药越来越难了。通过无人机系统的迭代，可以帮助用户通过数据了解农田的生长和喷洒情况，节省农药使用量。」

“我们不仅要做会飞的手，还要做农业服务的专家，能够提供完整的解决方案，帮助农民完成农田农药、服务、技术的喷洒。彭彬透露，“保守来说，目前极限飞行中30-50%的飞手已经完成了转型。」

吉飞成立了一所学院，帮助传统农业从业者或其他行业的人掌握农业知识和操作无人设备，迄今已培训了10多万人。

他觉得随着人口的减少，每个人负责的种植面积会越来越大，职业农民必然会诞生。“同样的，像现在的颤音和Aauto rapper，很多人通过直播卖农产品，这个(新兴)群体会越来越多。」

另一家农业科技初创公司丰江智能的副总裁姚远告诉极客园(极客园)，未来的农民可能会使用各种各样的机器进行耕作、种植、管理和收获，他们可以在后台数据的帮助下管理它们。操作员在农业领域不需要很专业，只需要操作电脑和系统就可以了。也就是说，农民未来的工作可能包括“数据分析”，农民将转化为农业劳动者。

农业“产业化”后，会有更多的人才进入。姚远举了一个例子。北京大学博士毕业后，他建了一个农场，做了一个大米品牌，做了一个馅料礼物，后来投资了一条馅料生产线。他觉得以后会有越来越多这样的人加入农业创业。

“随着智能农机的发展，农机经销商会慢慢转型，把农机服务放到自己手里，形成新的模式，真正的农机服务公司会慢慢走出来。传统农民可能会逐渐加入农业服务公司。」

新的财富分配规则

新职业诞生的背后，本质往往是财富链的转移。

大学毕业生一般都想上互联网，做电竞，做服务业，但是很少有人愿意去种地。龚认为，本质在于过去农业价值链的分布不均，财富通常由渠道方和平台方获得，但生产者并没有赚到钱。

“前端农民无法真正与消费者建立联系。人们通常信任一个品牌并购买它的东西，但没有办法单独信任一个农民并购买农民的东西。」

然而，更先进的数字工具正在改写传统行业的旧规则。——随着电子商务和物流基础设施的日益发达，农业从业者可以使用新的工具使生产更加稳定和规范，从而更容易经营自己的品牌。

“当农民拥有数字工具时，他们可以依次管理更多的土地，并通过物联网、区块链和大数据将他们的生产过程与城市消费者联系起来。此时价值链向上游转移，农民自有品牌更有溢价能力。这时，他们发现一个农民可以管理更多的土地，这比在城市里送快递和外卖更赚钱。而且他的收入更稳定，更多的人回归农业。」

除了农业科技创业公司在生产端的努力，电商平台也意识到了生产端的价值。阿里、品多多、JD.COM等。近年来投入大量资金改造农业流通和生产环节。

其中，重新建立新的产业平衡机制和新的财富分配机制是此次农业改革的重要特征。

比如一些电商平台提出的“新农商”模式，就是以新农为商业领袖，工厂和运营公司提供第三方服务、政府监管和平台支持，打造新农商发展模式，保障农民核心利益。

在这个机制中，电子商务平台在项目初期提供产业支持和营销支持；中期将形成相对稳定的第三方“代理服务”机制；后期逐渐退出，合作社完全控制，地方政府保证按规定进行利益分配。

综上所述，通过构建集产、销、研、加为一体的现代农业产业链体系，将诞生新的商业模式，让农民逐步打造自己的品牌，形成有利于农民利益分配的格局。

姚远预测，“农业机械真正智能化至少需要5到10年，因为农业机械的大数据是一个非常复杂的系统，是一个生态概念。」

在农业智能和价值链重构的过程中，龚认为，如果人被机器取代，人们不需要担心怎么办。“我们真正需要思考的是我们的教育体系和社会组织体系，以及如何培养更多的人来填补新的岗位。」