研究发现新角色的参与度和准备度有所提高
根据FMI的一份新的白皮书，那些接受过教练计划的工程和建筑行业的人更有参与度，能更好地履行新的管理职责。
“执行教练：为建筑环境中的领导者带来真正的成果”是基于对受过教练的高管进行的访谈和定量调查。
调查发现：
- 91%的参与者表示，教练增加了他们对新领导角色的准备程度
- 近88%的参与者表示，教练增加了他们在角色中的整体参与度
- 87%的受访者表示，高管教练的投资回报率很高
- 77%的受访者表示他们的教练经历超出了他们的预期
教练在四个主要领域对领导者产生了重大影响：作为思想和想法的发声板，有效领导者过渡的平台，参与的催化剂，以及承诺和真实ROI的驱动力。