拖欠商户货款北碚集团北电涉嫌挪用新项目
原标题：拖欠商户货款，北电涉嫌挪用新项目
继桐城人寿因资金链断裂被宣告破产重组后，北碚集团旗下电商平台北电近期又被曝出拖欠商户货款、押金未退的情况。
有商家向新京报记者反馈。据他们了解，“拖欠货款近1.4亿元的注册商户有1479家”。与此同时，一些商家对付款的流向产生了怀疑，甚至有商家猜测资金会被企业烧掉，用于扩建梅西新项目。
8月18日，新京报记者采访了北电的一位工作人员，该工作人员表示“存在拖欠货款和押金未退的情况，但不知道具体的商家数量和金额以及资金流向”。目前商家期待已久的解决方案迟迟没有出台。新京报记者从相关渠道获悉，当地有关部门正在督促涉事平台企业尽快出台解决方案。
北京大学法学院教授、北京大学电子商务法律研究中心主任薛军对新京报记者表示，包括社交电商、短视频直播电商、私域电商在内的新兴电商平台近年来发展迅速，但由于供应商权力分散，在签约中话语权较弱，缺乏谈判和维护自身权益的能力，也可能导致强势平台运营商无法及时兑付货款，随意占用货款。他认为，“相关方可以推动形成一定的平台资金监管政策，保护供应商的资金权益不受侵害。”
北电被曝欠款超过1亿元
近日，新京报记者联系到北电商户宁辉，回应北电未能支付货款一事。宁辉从事食品零售。2018年开始向北电供货，交了1万元定金。今年7月份，他发现5、6月份的货款还没有收到，7月份以后还没有开账单，这让他意识到有问题。宁辉还发现，不少商户都遇到了拖欠货款的问题。“我们家的缴费是3800元，押金是1万元，比较少。据我了解，注册商家有1479家，欠款近1.4亿元。他们中的大多数人在今年4月后还没有支付货款，无法提取。”
商户提供的拖欠款项数字/登记表。受访者向涂宁辉提供的观点是，北电方面违约，不能按时支付账单；第二，供应商无法在平台上按时提取货款；第三，申请退店的商家在30天内没有收到本应退还的定金。
新京报记者查看了北电存款系统。内容显示，商家进入北电需要缴纳保证金，比如国内合资1万元，跨境代理业务1万美元。商家需要退出北电，需要服从北电。押金退还申请，“经北电批准后，押金将在30日内退还至银行账户。”
8月18日，新京报记者采访了一位在北电负责商户欠费登记的工作人员，称“存在货款不结算、押金不退的情况。具体金额和商户数量我不清楚，一切以公司公告为准”。她还表示，“目前没有具体的解决方案，正在推进。”
目前，宁辉等商家也在向北电及相关部门反馈。据报道，8月13日，北电商户代表与北电进行协调，商户代表就“何时付款、等待期有多长”、“货款在哪里”、“定金为什么不退”等问题询问北电集团相关负责人。商家代表表示“企业没有正面回应”“沟通会没有ma
宁辉告诉新京报记者，当地政府已经介入协调解决问题。8月17日，新京报记者以商户身份咨询了杭州钱塘智慧城市管理委员会。一名工作人员表示，管理委员会已介入商户拖欠货款事件。“欠款金额还不清楚，需要跟北电核实商家。”“上次协商会议，北电没有拿出具体方案。我们现在敦促企业尽快拿出计划措施。届时，企业也将在官网发布公告。欠费商户可拨打北电预留的手机号码。”
8月19日，新京报记者致电杭州钱塘智慧城市管理委员会，核实事件的近期进展以及供应商提到的初步统计登记情况，“拖欠货款近1.4亿元的商户有1479家”。接电话的人说“有些部门正在处理这件事，但具体细节我不太清楚”，“有需要联系宣传部采访”。
付款流程受到质疑
对于北电未能按时发货的原因，宁辉认为企业不是没钱，而是把资金变成了自己的新品牌。事实上，支付资金的去向也受到很多商家的质疑。“其实我在六七月份有一个小高峰。为什么这两个月收的钱不够支付5月份已经确认的账单，那资金去哪了？”一位商家在自己的社交平台视频号上说。
值得注意的是，8月18日晚，新京报记者打开北电App，看到北电将于8月23日启动重启计划，原北电车主可升级出售梅西品牌。有商家认为“北电把平台首页的重要资源推荐给梅西，不断推梅西，说明他们在大力扶持自己的品牌。”
图/北电App截图此前有报道称，北碚集团创始人兼董事长、梅西总裁张良伦表示，“疫情导致公司销量下滑，投入资金无法变现，资金未被非法挪用”。
8月18日，上述北电负责登记欠费商户的工作人员告诉新京报记者，“没有办法给出准确答复，我只有
负责登记”，并称“公司暂时不接受采访”。8月18日，北京大学法学院教授、北京大学电子商务法研究中心主任薛军指出，供应商入驻电商平台或者委托平台代销货物，如果双方约定将用户支付的货款先打到平台，再由平台基于一定的条款，经过一定的期限之后支付给供应商，在这种支付结算模式下，平台企业如果不按约定结算付款给供应商，就属于违约行为。
薛军分析认为，平台企业出现资金问题，可能有多种原因，其中最主要的原因往往是烧钱进行平台业务拓展和市场竞争而引发。由于平台对资金需求量很大，会诱发平台去挪用本来属于供应商、由平台从用户那里代为收取的资金。“如果供应商与平台企业就货款问题，事先未约定资金监管、按时结算或者即时分账等，平台企业就有可能把需要支付给供应商的货款，混同于平台的自有资金，平台企业也有冲动去支配这部分款项进行高风险的投资。这种行为一旦出现，就容易导致供应商的权益因为平台的资金链断裂而遭受风险。”
贝店要转型导购平台？
事实上，宁辉在发现贝店拖欠货款后，就选择立即退出。让他做出这一决定，还因为他看到贝店在走下坡路。2020年，他向贝店的供货量开始减少，“大约为以前的一半”。他认为“整体环境以及平台经营不善是重要原因”。
贝店式微从去年就有迹象。据媒体报道，2020年3月，贝贝集团出现大规模裁员，裁员约200人，占公司总人数的20%，涉及贝贝网、贝店、贝仓等多个业务板块。 彼时，贝贝集团回应称：“上述消息并不属实。此次裁员人数仅为50人，占公司总人数的5%。”
贝店还面临商家流失的情况。8月18日晚，新京报记者在贝店App看到，贝店商城产品不少显示“下架了”。点开“美食”页面中的产品，仅有5款产品在售，其余均显示“商品已下架”。“生鲜”页面中仅1款泡菜显示在售，其余产品则是“商品已下架”。
值得注意的是，据贝店商家提供的来自贝店业务调整通知显示，“原商城业务将于8月10日升级为导购业务，接入淘宝第三方供应链”。新京报记者向贝店客服核实，客服称系“导购业务与商城业务现在是并存”，不过客服也说贝店“未来是计划转型”。当被问及是否要做纯导购型平台，不再有商家业务时，她回复“具体不清楚”。
天眼查显示，贝店创立于2017年，是为店主提供的一个开店平台，所属公司为杭州贝佳电子商务有限公司，由杭州贝贝信息科技有限公司全资持股，张良伦为疑似实际控制人。贝店有一条融资记录，于2019年5月7日获8.6亿元投资，随后无新增融资记录。
新京报记者注意到，杭州贝贝信息科技有限公司的大股东是张良伦，持股51.2%，该公司全资控股的另一家企业——杭州贝店科技有限公司近日正在进行简易注销。据国家企业信用信息公示系统显示，该公司简易注销的公示时间自8月5日至8月24日。截至8月17日，该注销公告有117条异议信息，异议内容主要为“有债权债务未结清”。
图/国家企业信用信息公示系统截图
据官网资料，创建于2011年的贝贝集团旗下拥有贝贝网、贝店、贝仓、贝省等多个业务，今年4月推出新业务“希美”，如今又计划转型做导购平台。在业内看来，相比其他同类型电商平台，主要业务之一的“贝店”以及其他业务都显得不温不火。有专家认为，贝贝集团对商业整体趋势和消费模式，以及自身未来竞争优势、打造核心竞争力方面，还应当有更多研究。
专家建议推进平台资金监管政策
除了贝店，社区团购同程生活于今年7月初也遭遇了供应商集体讨要货款情况。7月底，同程生活终于因资金链断裂申请破产重整。与此同时，社区团购食享会近期也被曝武汉总部人去楼空，公司暂无回应，该平台小程序已无法正常显示。
新京报记者梳理发现，近几年，社交分享型的电商平台经历了团购、微商、拼购等模式，在2018年迎来高峰期。随着资本一拥而上后的冷静，2019年逐渐陷入疲软并开启一轮淘汰，包括仅存活16个月的淘集集，在破产前也经历了拖欠商家货款“无力偿还”，于2019年12月宣告寻求破产清算或破产重整。社区生鲜电商呆萝卜因经营不善爆发资金危机，于2020年3月进入破产重整程序。
近几年新兴电商平台发展迅猛，加之公域流量成本越来越高，拥有私域流量优势的新兴电商平台竞争也更为激烈。8月18日，一位不具名的业内人士对新京报记者表示，新兴电商凭借去中心化的商业模式，仍具有很广阔的发展前景。随着这类电商模式的不断成熟，真正合规的头部玩家也将迎来新的发展机会。
尽管新兴电商行业被看好，但从折戟的平台企业看，不少与资金问题有关，背后折射出行业的问题值得深思。上述不具名的业内人士对新京报记者分析，电商平台频频爆雷，究其根源是平台对商家资金池使用不合规所引发的系统性风险。电商行业由于交易流和物流无法匹配的缘故，平台代收用户资金再结算给卖家似乎成为了行业共识，同时也为平台“资金挪用”埋下隐患。因此，无论对于电商行业标准的树立，还是商家权益的保障，实行有效的资金监管都非常有必要。
薛军表示，“一旦平台企业确系因为资金链断裂等原因而破产，供应商的权益就不一定能得到实现。这种经过平台的货款支付结算模式，对供应商而言，存在着一定的风险。为了控制这样的风险，有关方面可以推动形成一定的平台资金监管政策，来保障供应商的资金权益不受侵害。”此外，他指出，如果出现拖欠供应商货款等违约行为，供应商可以联合起来通过提起共同诉讼，申请财产保全等方式，依法维护合法权益。
据业内人士透露，目前有不少电商平台正通过微信分账设置商家账期的模式，来对商家资金进行监管，通过这种第三方支付平台账户资金管理方式，企业不能触碰商家资金，也不会人为干预商家资金。
新京报记者 秦胜南