《董事家族斗》引发质疑:史上最丑的公司治理即将出现？
原标题：《董事家族斗》引发质疑：史上最丑的公司治理即将出现？
作者：苏布古，知名财经媒体评论员
2021年7月，很难想象现代治理模式要求下的上市公司董事会将只有一名执行董事，他同时还是公司的董事长和总裁。
香港上市公司呷哺呷哺即将创下这样的纪录，因为其实际控制人、创始人何光启提议罢免唯一的另一位执行董事赵毅。
从上图东方财富网的数据来看，夏布夏布的董事会目前只有两位执行董事，一位是公司创始人、董事长兼总裁何光启，另一位是正在被罢免的前总裁赵毅。
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更夸张的是，上市公司主营业务公司——呷哺呷哺餐饮管理有限公司的董事会由何先生及其夫人陈、侄子组成，法定代表人、总经理为。上市公司贡献了2019年70%的收入和80%的营业利润。
这里有一个需要普及的知识：知名的夏布夏布上市公司是注册在开曼群岛的夏布夏布餐饮管理控股有限公司，其100%控股夏布夏布餐饮管理控股有限公司，香港夏布再益100%控股北京夏布。
问题就出在这里：母公司是股东大会和董事会满足上市要求的最低要求，但主要经营公司北京夏布的实际控制权掌握在何光启家族手中，董事会和股东大会完全是架空的，即上市公司的主要经营主体完全由上市公司大股东控制。这是一个危险的设计，足以引起任何资本市场投资者的警惕。
当然，公司治理的现状从一开始就不是这样。IPO时，北京夏布董事会由5名董事组成，法定代表人、董事、总经理也由上市公司夏布夏布时任总裁杨淑玲兼任，上述信息披露合规。估计监管部门没有料到实际控制人会通过一系列操作将其变为家族实际控制，也没有透露任何信息。
如此重大的实际控制人变更信息，此前从未公开披露过。在这样的公司治理结构下，人们不禁会想到，港股知名的汉能薄膜发电——也与集团公司及其子公司存在明显关联交易，因此被HKEx暂停调查。
上市公司董事会由两名执行董事、两名非执行董事和三名独立非执行董事组成。
如果赵毅在7月28日召开的会议上被正式免去执行董事职务，何光启将是董事会唯一的执行董事。5月20日赵毅CEO被免职后，董事长何光启亲自担任总裁。
根据香港联交所主板上市规则附录《企业管治守则及企业管治报告》的守则条文A.2.1，清楚列明：“主席及行政总裁的角色应该有所区分，不应由一人兼任。董事长和首席执行官之间的职责分工应明确界定，并以书面形式规定。”
关系如此密切的两家公司的实际控制人为何光启家族，这与公开上市精神非常不符。而且，在只有一个执行董事的情况下，何光启不仅是董事长，还是总裁。这样丑陋的三位一体组合，在成熟的资本市场也非常少见。
同样，引发了诸多讨论的“茶、米、茶”的关系，也是公司的软肋。茶米茶公司是上市公司之外的个人实体。它首先从维尔京群岛的避税港“空降”到香港。搬到天津后，它被分散到中国大陆市场.虽然经营道路曲折，结构复杂，但本质很简单，就是因为它是上市公司的重要供应商和主要关联方。
呷哺呷哺于2021年持续关连交易公告中披露，其于2020年已被划分为2040万港元的“茶米茶”。上述北京夏布的法定代表人、总经理刘观伟，同时担任北京茶米茶的法定代表人、董事总经理。
作为呷哺呷哺餐饮管理控股有限公司的第一大股东，投资有限公司持有42%的股份，由何光启及其妻子陈控制。
人事风波反映了公司治理的危机
2014年12月底，夏布在香港成功IPO，市盈率33倍。然而，该公司最近一直受到负面消息的困扰。股价从此前最高的27.05港元跌至最近的7.43港元左右。呷哺呷哺是中式快餐现代经营的典范，也是与海底捞同名的港股“火锅二人组”之一。上市后，得到了高贤资本等机构投资者的青睐。最新信息显示，高淳资本已经用脚投票，清空所有股票。
2020年年报显示，公司去年营收为54.6亿元，同比大幅下滑；净利润也延续了2019年以来的下降趋势。其中，净利润连续三年下滑。
相比业绩下滑，更打击市场信心的是反常的人事风波。4月中旬，新品牌“化妆”业务CEO张振伟离职；5月，CEO赵毅被免职；6月中旬，董事会还声称“赵女士的管理风格和理念与董事会其他成员有明显不同”，并提议免去赵毅的执行董事职务。但赵毅后来发布了《个人声明》号文，提出“重组董事会组成，聘任集团公司重点子公司总经理”。相关的风暴引起了各个组织的关注。
近日，夏布夏布注册地北京市大兴区劳动部门也接到夏布夏布多名员工关于公司裁员及相关仲裁申请的投诉。
关于啜饮和喂养的讨论主要集中在战略摇摆、激励机制不足和产品开发问题等明显问题上。作为火锅二人组，很多人把啜饮喂饭的没落和海底捞的实力做比较，尤其是餐厅激励和海底捞无法相比，员工满意度也不一样。然而，我担心这些问题的根源仍然会出现
自于公司治理的严重问题。公司治理结构本质上是企业权力在所有权和经营权上如何安排的一门科学。港交所颁布的《环境、社会及管治报告指引》，在强调公司治理更科学、更透明、更优化下，特别是更加关注董事的责任义务与角色设置，而呷哺当前的高管风波显然是一个反例。
在今时今日，一家上市公司，如果抛弃之前的开放成果，一味朝着封闭的家族企业模式狂奔，那或许是实控人便于上下其手的狂欢，但更可能是上市公司的灾难。