注销回购股份 退休后行权 高调恋情董明珠“灭火”回答一切
原标题：取消回购股份，退休后行权，高层关系，董明珠“灭火”回答一切
格力电器员工持股计划推出后，一块石头激起千层浪，董明珠周末紧急灭火。6月27日晚，格力电器宣布将1亿股回购股份的用途从原“回购股份将用于员工持股计划或股权激励”的计划调整为“回购股份注销减少注册资本”。与此同时，格力电器宣布，本次员工持股方案设计的评估期为两年，但员工只有在退休后才能行使权利。
取消部分回购股份，延长行权期
“大火”源于员工持股计划。6月20日晚，格力电器宣布，计划推出首个员工持股计划，资本规模不超过30亿元，参与持股计划的员工不超过1.2万人。本次员工持股计划的股票来源是公司回购专用账户中回购的股份，股票规模不超过1.08亿股，占公司当前总股本的1.80%。
值得注意的是，格力员工购买公司回购股份的价格为27.68元/股，相当于公司回购股份平均价格的50%。也就是说，按照现在的股价，每股净利润可以翻倍，相当于赠送员工。此外，董明珠的最大出资额为8.3亿元，占计划金额的27.68%。消息叠加在市场走势上，格力电器当天下跌4.79%，之后一度跌破50元/股，中小投资者对该方案的反弹颇多。
面对市场质疑，董明珠紧急灭火。6月27日晚，格力电器宣布，鉴于公司短期内没有使用第二次回购股份进行员工持股计划或股权激励的具体计划，公司计划调整第二次回购股份的用途，从原来的“回购股份将用于员工持股计划或股权激励”调整为“回购股份注销以减少注册资本”。公司二期共回购1亿股。
记者注意到，格力电气已经推出三项股票回购计划，其中两项已经完成。格力电气第二次股份回购计划始于2020年10月。当时格力电器宣布回购资金总额不低于30亿元，不超过60亿元，回购价格不超过每股70元。该股票回购计划于2021年2月24日实施。5月17日，格力电气宣布竣工。
为了完成这一员工持股计划，格力电气于5月26日晚推出第三次股份回购计划，计划用自有资金集中竞价回购公司股份，资金总额不低于75亿元，不超过150亿元。回购的股份将用于员工持股计划或股权激励。如果此次股份回购按计划完成，可能会成为a股历史上最大的股份回购案例。
当时方案显示回购股份价格不超过70元/股。按最高回购资本150亿元计算，预计回购股份数量约为2.14亿股，占公司当前总股本的3.56%；按照75亿元人民币的最低回购资本，预计可回购的股份数量约为1.07亿股，占公司当前总股本的1.78%。可以发现回购计划对应的是持股计划的股份大小。截至目前，公司第三期已回购股份49万股，最高成交价56.11元/股，最低成交价55.89元/股，共支付2746万元。
有业内人士认为，股份回购第二阶段取消，而shar第三阶段
不仅如此，董明珠还在当天发布的路演投资人问答中表示，公司高度重视股东、社会和员工的利益，注重企业的可持续发展。这种员工持股计划不仅为员工创造福利，也鼓励员工跟随企业的发展。虽然该计划规定的锁定期为两年，但原则上，雇员在退休后行使其权利。考核指标低？董明珠：“不切实际的绩效考核目标毫无意义。”
该员工股票所有权计划评估有两个归属期。第一个归因期是“2021年净利润比2020年增长不低于10%，当年每股现金股利不低于2元或现金股利总额不低于当年净利润的50%。”第二个归因期是“2022年净利润比2020年高不低于20%，当年每股现金股利不低于2元或现金股利总额不低于当年净利润的50%。”
新京报壳牌金融记者注意到，格力电气2020年营收为1681.99亿元，同比下降15.12%；上市公司股东应占净利润221.75亿元，同比下降10.21%。按2020年计算，2021年和2022年净利润应分别不低于243.93亿元和266.1亿元。
外界质疑评估指标偏低，董明珠在当天发布的路演投资人问答中表示，公司有自己的发展目标，将保持稳定增长。从规模来看，公司未来的成长空间还是很大的，还有巨大的洗冰和家电空间。公司对冰洗和家电充满信心，不切实际的绩效考核目标毫无意义。从格力电器的历史来看，投资者的收入来源于科技创新和员工的勤奋努力，近九年才拿到800亿分红。所以在绩效考核中要实事求是，考虑可达性。
此外，格力电气2018年至2020年的现金分红总额分别占合并报表中上市公司普通股股东应占净利润的48.21%、29.23%和128.98%。一些投资者问道
公司长期分红比例会不会加大？董明珠表示，公司回购股票不仅仅为了股权激励，更重要的是维护股东、社会、员工的利益。本次员工持股方案承诺在考核期每年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。此次路演中，董明珠还对不少问题进行解答。去年以来，格力电器对渠道进行改革，加大直播带货等电商渠道的投入。董明珠称，在渠道改革方面，公司有决心进行革命。公司的渠道模式在过去是领先国际的创新模式，但其滋生的习惯思维和懒惰习惯已不适应市场变化，现在是互联网时代，公司更多关注消费者需求。2019年公司开始通过格力商城对新零售进行初步摸索，接着在格力董明珠店，推动线上线下渠道深度融合，推进新零售全面布局。目前后台服务体系已经初具雏形并将不断完善，销售公司会逐步转变职能，起到维护市场和统筹调配的作用。
2020年以来，铜、铝、塑料、面板等原材料价格上涨，从而带动了冰箱、洗衣机、空调、电视等家电产品制造成本上涨，不少等家电企业相继发布提价通知。家电行业的盈利水平会不会持续下行？董明珠回应称，原材料涨价对行业整体而言是普遍性挑战，公司在积极推动从产品设计和成本控制两个方面来降低原材料涨价带来的影响。
面对未来五年到十年的发展规划，董明珠介绍，公司将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。在渠道方面，公司将继续推广和深化线上线下融合的全新模式；在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设；未来五年也会持续发力装备领域；未来继续看好铸造领域，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域。
此前，高瓴资本入股格力电器，高瓴资本与格力电器的配合度令外界十分关注，有投资者提问高瓴资本入股后有什么变化和协同？对此，董明珠表示，高瓴资本充分尊重公司经营班子和高管团队，公司管理层也将恪尽职守，把业务做好，推动公司做大做强，稳健发展。