平均每天有10多个汽车经销商离开网络 行业硝烟弥漫

【中国汽车经销商协会发布的《20202021年度中国汽车流通渠道发展报告》显示,2020年,全国授权经销商网络数量将降至2.8万个,同比下降5.8%。]

【中国经济研究院发布的一份报告显示,国内经销商新车业务收入占比80%以上,远高于美国50%左右。]

近年来,随着汽车市场竞争的加剧,经销商的压力越来越大。2020年,虽然百强经销商集团整体经营收入有所增加,但在经营方面存在分化,部分经销商集团因经营不善陷入资金链困境。淘汰经销商的步伐加快。

经营分化

近日,中国汽车经销商协会发布的《2021中国汽车经销商集团百强排行榜》显示,百强集团2020年实现营业收入18207.8亿元,同比增长4.9%。从这个榜单来看,前100名经销商和去年一样,个别经销商排名略有变化。其中,中国大汽车、中生集团和李星星位列前三。从营收规模来看,2020年,营收规模超过100亿元的经销商集团有5家,其中中国大汽车和中盛集团的营收规模超过1000亿元。

但值得注意的是,虽然大多数企业的营收规模有所增加,但2020年11家上市经销商集团中只有3家实现毛利率增长。毛利率增幅最大的是庞大的集团。2020年毛利率增长3.5个百分点,达到10.4%;梅冬汽车毛利率达到10.1%,比2019年提高0.5个百分点;和谐号汽车毛利率增长0.2个百分点,至8.8%。其中,这个庞大的集团通过去年12月出售资产,获利超过3.5亿元。

此外,就净利润而言,中国大汽车、中国机械、和谐号汽车等的净利润。下降,郑桐汽车出现亏损。据公开资料显示,郑桐汽车近10年来一直占据百强经销商排行榜的第10位。去年,由于财务问题,郑桐集团旗下的许多4S门店“取车困难”,郑桐汽车也是豪车经销商中首个遭遇财务危机的上市公司。东润汽车因经营不善欠款166万元,被债权人申请破产重组。目前,东润汽车正处于重组状态。

在净利润上升的经销商群体中,奢侈品牌销量的上升是其利润的主要增长点。凯达研究院最近发布的一份报告显示,在奢侈品品牌、主流合资品牌和自主品牌的经营指标中,奢侈品品牌的投资回报率最高,为6.9%,而主流合资品牌和自主品牌的投资回报率分别为2.8%和2.1%。整体而言,豪车市场近年来发展迅速。根据总工会的数据,今年前4个月,传统燃油豪华品牌新车销量120万辆,同比增长55%,销量占整体市场的17%。

从梅冬汽车、永达、中盛集团、中达汽车的豪车店渗透率来看,2018年至2020年豪车店渗透率有所上升,其中梅冬汽车的豪车店渗透率最高,2020年达到79%,永达69%,中达58%,中达30%。

至于郑桐汽车,其困境主要与自身运营有关。中华全国工商联汽车经销商商会执行会长李今庸在接受《第一财经记者》采访时表示,郑桐汽车的金融危机主要来自几个方面。第一,购买土地建造4S商店的前期投资比较大,位于市中心。店铺多;二是郑桐在湖北有20多家门店,受疫情影响较大。2020年上半年基本无法正常运营,影响了其现金流的回报;第三,郑桐的现金流管理存在问题,而且确实存在

对于进退两难的经销商群体,中国汽车经销商协会会长沈金军指出,一方面,这类经销商群体的领导者普遍缺乏专注和关爱;另一方面,品牌结构对经销商很重要,三四线城市的自主品牌也有很强的生命力。汽车经销商要注重提高经营管理的精细化,通过标杆管理提高经营管理能力。

经销商数量下降

随着汽车市场的逐渐饱和,经销商的经营压力越来越大,经销商退出网络的情况也越来越频繁。中国汽车经销商协会发布的《20202021年度中国汽车流通渠道发展报告》数据显示,2020年中国授权经销商网络数量将降至2.8万个,同比下降5.8%。2020年,共有3920家4S门店退出国内汽车市场,平均每天超过10家门店。其中2375家经销商因车企管理不善退出网络,占61%,部分也转投其他品牌。品牌方面,在所有退出网络的4S门店中,自有品牌退出网络的比例高达61%,合资品牌为34%,奢侈品牌为5%。

自有品牌退出网络的比例相对较高,与整体发展状况有关。根据总工会发布的数据,2020年自主品牌市场份额将连续几个月跌破40%的红线。此外,法国和韩国汽车在合资品牌中的市场份额近年来有所下降。比如东风雷诺,已经退出中国市场。

但从各品牌经销商的比例来看,最大的市场份额仍然是自主品牌,占51%;合资品牌累计占比37%,其中主流合资高于平价合资品牌,分别占20%和17%;奢侈品牌占13%。

自有品牌网店数量众多,但竞争激烈。这两年淘汰竞争加剧,部分品牌被边缘化甚至淘汰。另外,自主品牌大多处于低端市场,利润率较低。一旦行情不好,很容易亏损。

收购情况较为谨慎,主要集中在豪华及超豪华品牌与日系品牌,而转卖、翻牌、托管店面的投资人占比继续提升,由2019年的不足10%上升至2020年的11.7%。

一名北京地区的经销商告诉记者,4S店的库存车一般是通过融资租赁而来,一旦客流量大大减少,就可能造成无法及时还款的运营风险。此外,4S店的租金以及人力成本在整个运营成本上也占据了很大的比重,这也加剧了运营风险。因此,一些经销商会处于高负债经营、资金链紧绷状态。

此外,经销商退网也与主机厂有关。自2019年起,众泰汽车、广汽菲克、宝沃汽车、猎豹汽车、北汽银翔、力帆汽车以及东风雷诺等,都爆发过经销商维权事件。这折射出车市下滑压力之下,非主流车企的生存状况越来越糟糕。

在沈进军看来,产能释放过度、市场需求相对不足的矛盾以及经销商经营服务能力不足,是造成经销商陷入困境的主要原因。暴露出的问题,不只是主机厂产能释放过度导致市场供过于求,经销商库存压力和销售压力大增,同时也暴露出其长期过分依赖卖车赚钱,单腿走路,对用户的服务意识和服务水平以及在售后、二手车等业务上的经营能力也十分欠缺。沈进军认为,经销商需要通过数字化技术的支撑,线上线下相结合地打造信息交互的新营销服务方式,来推动服务模式的变革和优质服务主体的发展。同时,重视开展二手车业务。

华经产业研究院发布的一份报告显示,国内经销商新车业务收入占比超过80%,远高于美国的50%左右。二手车发展迅猛但基数很低,售后业务营收占比在8%~15%之间,在毛利润中占比30%~70%。与美国相比,国内二手车交易量空间巨大。从二手车交易量与新车销量的比值看,美国这一指标为2.3,而中国目前只有0.55。未来我国二手车市场将具有巨大的增长空间,而经销商作为重要参与者将受益。

“对于经销商来说,一方面通过置换来促进新车销售,另一方面通过批售和零售来提升盈利能力,同时要不断提高零售的比重,通过零售掌握市场的定价权进而获得更多的新客户。”沈进军表示。

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