可口可乐强调突出“快乐肥宅水” 不赚钱怎么办？涨价！

原标题：突出可口可乐的压力。《快乐肥宅水》不赚钱怎么办？涨价！

疫情扰乱了全球经济和全球饮料巨头可口可乐的发展。根据其2020年业绩报告，收入下降了11%，净利润下降了14%。房子漏水恰逢连续下雨，尤其是原材料成本上涨。多年稳定的可口可乐，不得不宣布涨价。

近日，国外媒体报道称，可口可乐首席执行官詹姆斯昆西(James Quincy)在接受采访时表示，“我们在2021年有很好的对冲措施，但2022年成本压力会很大，所以我们不得不提价。”针对这一消息，可口可乐相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时也证实了这一点。

可口可乐作为一家老牌传统饮料公司，在强势品牌和渠道的支持下，在销量上一直牢牢占据主导地位。随着越来越多的饮料企业新贵如雨后春笋般涌现，可口可乐似乎意识到了一场危机。

成本上涨下的涨价逻辑

关于上述外媒提到的可口可乐涨价的消息，可口可乐相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示，“我们暂时没有更多背景资料。建议参考可口可乐公司在最近一次收益电话会议上的沟通。”

紧接着，上述负责人将上述财报电话会议的相关内容发送给《华夏时报》的记者，称“我们在上一次财报电话会议中提到，尽管商品价格上涨，但由于我们充分对冲，预计对2021年的影响相对温和。目前，商品价格仍在上涨，我们正在密切关注供应链的上行压力，如高果糖糖浆、聚酯材料、金属等包装材料。在当前形势下，我们将继续实施收入增长管理计划。通过设计合理的多价格包装组合，我们为消费者提供不同价格范围的产品选择，以满足他们的多样化需求，为客户带来更多价值。”

但上述负责人表示，关于是否以更换包装为由提高产品价格，目前没有更多信息需要披露。

像许多其他饮料公司一样，瓶子是可口可乐最大的成本部分。根据《郭盛研究报告》，装瓶厂约占可口可乐总售价的15%，这是除公司运营成本之外最大的成本部分。

除了可口可乐，跨国消费巨头如宝洁、金佰利、霍梅尔和世伟洛克也宣布了提高产品价格的计划。直接原因是商品成本变高了。随着制造成本和原材料成本压力的上升，工人的工资也在上升。

然而，可口可乐的轻资产战略是其保持高毛利率的利器。目前，可口可乐在全球约有900家装瓶厂，其装瓶业务大部分外包给装瓶厂。从成本角度来看，可口可乐的轻资产战略模式是其全球扩张的重要因素。

这也使得可口可乐常年盘踞在饮料的领先地位。根据郭盛证券2020年的研究报告，从全球碳酸饮料市场来看，可口可乐的市场份额高达44%，占全国一半，而百事可乐作为全球第二大碳酸饮料，市场份额仅为19%。

中国食品行业分析师朱认为，“作为全球领先的饮料品牌，可口可乐的价格调整肯定会引导整个行业跟风，但这一轮涨价的背后是新一轮的优胜劣汰，大企业应该相对应对涨价。实力和信心，但是中小企业如果不跟风就左右为难了。这一轮涨价可能会加速行业的洗牌。”

2020年业绩进入下行通道

但值得注意的是，可口可乐这几年业绩放缓是不争的事实。在这种情况下，可口可乐长期以来一直通过提价来寻求更高的利润，但只是采取间接的方式来减少产能，如从600毫升/瓶改为500毫升/瓶，从350毫升/瓶改为330毫升/瓶，从2500毫升/瓶改为20毫升/瓶

2020年，由于疫情的影响，很多餐饮公司业绩大幅下滑，甚至怒喝。就连可口可乐也不例外。其业绩报告显示，2020年，其收入同比下降11%，净利润同比下降14%。

但今年第一季度，可口可乐的业绩已经恢复到疫情前的水平，尤其是在中国。根据2021年第一季度的财务报告，可口可乐第一季度的收入为90.2亿美元，同比增长5%。

其中，亚太地区单箱销量同比增长9%，主要得益于中国和印度的强劲增长。品类方面，含气可口可乐软饮料增长4%，其中中国市场持续领涨，一季度销量领先2019年同期，食客流量恢复到疫情前水平。

从子品类来看，在中国、印度、拉美强劲增长的带动下，可口可乐的汽水品类全球单箱销售额实现同比增长4%；营养饮料、果汁、乳制品和植物饮料的全球销量增长了3%。

可口可乐一直专注于饮料业务。近年来，可口可乐先后将“诚实茶”有机茶、ZICO椰子汁、Fairlife牛奶、Topo Chico泡泡水等放入自己的品牌组合中，从原来单一的可乐产品，转变为一家拥有咖啡、果汁、功能饮料、水、强化水、茶等各种饮料的综合性饮料公司。显然，渴望摆脱碳酸饮料依赖的可口可乐正在通过一系列海外并购加速产品组合的调整。

据艾传媒咨询(Ai Media Consulting)的市场调研报告显示，碳酸饮料市场仍有较强的消费基础，但不可避免的是，随着绿色健康饮料的快速发展，碳酸饮料的市场份额将进一步分化。