大润发、中小润发CEO林小海表示 零售业的未来是小型化、

原标题：大润发还有中小润发CEO林小海表示，零售业的未来是小型化、社区化

记者叶报道社区商店、小商店等新业态正受到零售市场的广泛关注。4月8日，大润发CEO林小海在相关零售论坛上表示，截至目前，大润发76%的业绩来自线下，说明线下依然是重要的消费场景。重新定义大卖场的核心是重新创造新零售时代顾客去商店的理由。零售业的未来是线上化、小型化、便捷化、社区化。在这种趋势下，大润发将再次启航，坚持多业态全渠道发展。

早在今年2月，高辛零售执行董事、大润发首席执行官林小海就在高辛零售2020年度报告电话会议上表示，大润发多业态全渠道将加快发展。过去集团对中润发、小润发、社区团购都有过尝试，现在也找到了模式。

根据此前披露，截至2020年12月31日，中润发已有6家。林小海表示，中国润发将加快在全国的发展，预计2021年将扩大30至50家门店，而润发有30家门店，并将继续以二三线城市为重点，预计到2021年将超过200家。

去年12月在大润发召开的年会上，林小海接任大润发创始人23年的黄明端一职，正式出任大润发CEO。在此之前，他是阿里巴巴集团的副总裁，负责零售业务。这也是外界认为大润发开始进入阿里时代。

“阿里和大润发肯定会有化学反应。首先是让大润发独立。”林小海说，大润发的独立性就是人货场的独立性，要求更好的商品和服务，更好的供应链，更好的门店。

林小海表示，考虑到用户需求和购物习惯的变化，以及行业竞争趋势的变化，高辛零售将从过去的被动和防御策略转变过来。

据悉，大润发已经在调整商品结构，重新构建顾客去店铺的理由。林小海指出，尤其是那些网上无法替代的，需要大量投入。希望以后可以把重点放在电子商务不可替代的门类上，比如冷冻、熟食加工等。

林小海透露，大润发去年完成了50家门店的改造，今年大卖场的改造将进入第二代。无锡长江路欧尚店将转型为第一家店，欧尚品牌正在逐步更名为大润发，预计今年下半年完成。

除了重建，还有转型。社区商店提供的服务功能和聚合的流量是大润发的重要方面。林小海在论坛上指出，大润发特有的商业街也在向社区服务中心转型，未来将从一个实现交通的地方变成一个交通入口。

林小海说，大卖场的各种角色需要重新定义。大润发全国近500家门店应该是资产，而不是负担。